如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，哈马最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，哈马这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，斯领谈及了对公司未来的规划以及思考，斯领从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。在产能和门店大举扩张背后，导人高禄峰当天援引数据表示，导人电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。

他认为，朗遭虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。剔除建店补贴影响后，袭身毛利率为21.42%。对于2024年以及更长远的下一个十年，哈马高禄峰当天还表示，哈马公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

斯领在短交通和机器人行业做全球的企业。2015年，导人成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

对于线下开店计划，朗遭高禄峰对《华夏时报》记者表示，朗遭九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，袭身达到6000家。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，哈马最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，哈马这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

卡尼曼强调，斯领需要用参照系来替代个人的主观估计。一个项目拖的时间越长，导人不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

当然，朗遭选择合适的参照系也很重要。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，袭身根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。